منهجية التمتين للعنصر البشرى

تأتي منهجية التمتين من خلال تصحيح مسارات واتجاهات التدريب والقيادة والاستثمار العنصر البشري.

فالتمتين في اللغة: هو (تقوية القوي) أي تقوية الجوانب الإيجابية في الشخص وتعزيز نقاط القوة فيه.

كما يقول الله سبحانه وتعالى:

(أن الله هو الرزاق ذو القوة المتين)

أما في الاداء: فالتمتين يهدف الى وضع الشخص المناسب في المكان المناسب لزيادة العائد وتقليل الفاقد في الاستثمار البشري أي (يتعلم الإنسان ما يريد ويعمل ما يجيد)

فلذلك يعد التمتين من المفاهيم الإدارية الحديثة في مجالي التنمية والاستثمار البشري التي باتت تحظى بالاهتمام من خبراء التنمية البشرية في عالمنا العربي لما يتميز به هذا المفهوم الإداري الجديد، حيث يركز على تمتين نقاط القوة لدى الفرد.

وعادة ما يتحقق التمتين من خلال قيادات ادارية (ممتنين) حيث يأخذون على عاتقهم تمتين الافراد من خلال البحث والكشف عن مواطن القوة لديهم والعمل على تعزيزها وتدعيمها وتقويتها لإعادة بناء رأس المال البشرى وبالتالي بناء منظمات ومؤسسات ادارية متينه لا سيما بأن النتيجة الوحيدة والطبيعية والفعلية للتمتين هي النجاح بل التمييز في النجاح.

فالتمتين الذي يبدأ بحرف (التاء) يقوم على أربع (تاءات) أخرى هي: التعيين والتوقع والتحفيز والتطوير، فقد ثبت من خلال الأبحاث الجادة أن المديرين الجديدين يقومون بأربعة أشياء لا خامس لها وهي التاءات الأربعة.

• تعيين الموظف المناسب.
• توقع ووضع النتائج المناسبة.
• تحفيز الموظف المناسب.
• تطوير وتنمية المواهب المناسبة.

وكما يشير الخبير الإداري وصاحب نظرية التمتين نسيم الصمادي بأن التمتين إضافة جديدة في التنمية البشرية ستقوى به مخرجات الإدارة وستجعلنا نعيد النظر في تاريخ النجاح ومصادر الإبداع، وبما أن الوقت والإنسان هما أثمن مواردنا فعلينا أن نحدد كيف نستثمرها في حل المشكلات أم تنمية القدرات؟ هل نمتن الأقوياء أم نقوى الضعفاء؟ وهذا هو الفرق الجوهري بين التمتين والقوة فنحن نمتن القوى ونقوي الضعيف، حيث أن نتيجة التقوية هي أداء متوسط أما نتيجة التمتين في أداء متميز.

وخلاصة القول إن التمتين هو أن تبحث عن مواطن قوتك وتوظفها في حياتك الشخصية والعملية للوصول إلى الرضاء والسعادة لأن التمتين مثل (الأسد في البيداء).                         بقلم

د/طلال الراشد

12/7/2016

#بناة_المستقبل

#أكاديمية_بناة_المستقبل

#راعي_التنمية_بالوطن_العربي