عصير الكتب
-
الجزء الاول من تلخيص كتاب “الأرباح من أسفل السلم الوظيفي إلى أعلاة” تأليف:جودي هيمان
زيادة الإنتاج والأرباح هناك ثلاثة أسئلة جوهرية يطرحها كل موظف داخل أية شركة، أيًا كانت درجته على السلم الوظيفي: ❂سؤال…
أكمل القراءة » -
الجزء الثاني من تلخيص كتاب “الأرباح من أسفل السلم الوظيفي إلى أعلاة” تأليف:جودي هيمان
لماذا المرونة مربحة ؟ على الرغم من أهمية المزايا الوظيفية في الحفاظ على صحة العاملين النفسية والجسدية، فإنها لاتتوفر لهم…
أكمل القراءة » -
الجزء الثالث من تلخيص كتاب “الأرباح من أسفل السلم الوظيفي إلى أعلاة” تأليف:جودي هيمان
التدريب المُجدي تستطيع الشركات أن تجني فوائد ومنافع كثيرة بتقديمها برامج تدريبية إلى الموظفين لتحسين مهاراتهم المرتبطة بالعمل ورفع إنتاجيتهم.…
أكمل القراءة » -
الجزء الاول من تلخيص كتاب “اقتصاد "الكفاية " ” تأليف: دايان كوييل
هل نحن أمناء على مستقبل الأجيال القادمة؟ الأزمة المستمرة سؤال لا بد أن تسأله وتجيب عنه، ليس فقط الدول، بل…
أكمل القراءة » -
الجزء الثاني من تلخيص كتاب “اقتصاد "الكفاية " ” تأليف: دايان كوييل
الادخار فى الموارد الطبيعية وتقليل الانفاق الاستهلاكي إن أفضل إرث نتركه للأجيال القادمة ونعمل جاهدين على ادخاره واستثماره من أجلهم…
أكمل القراءة » -
الجزء الثالث من تلخيص كتاب “اقتصاد "الكفاية " ” تأليف: دايان كوييل
ضرورة تحديد قياسات دقيقة للموارد والثروات الطبيعية الأمر يبدأ برصد أوضاع المجتمع البشري والبيئة الطبيعية، وجمع البيانات والمعلومات اللازمة عن…
أكمل القراءة » -
الجزء الثالث من تلخيص كتاب “الأخطاء المثمرة” تأليف: كاثرين شولتز
ماذا يحدث عند إرتكاب الاخطاء ؟ ماذا يحدث حين يدرك الإنسان أنه قد وقع فريسة للخطأ، تلك اللحظة التي تتحول…
أكمل القراءة » -
الجزء الثاني من تلخيص كتاب “الأخطاء المثمرة” تأليف: كاثرين شولتز
منشأ الأخطاء : المجتمعات واتباع الذات هل يكون الإنسان أكثر عرضة لارتكاب الأخطاء حين يتبع القطيع أم حين يصنع سبيله…
أكمل القراءة » -
الجزء الاول من تلخيص كتاب “الأخطاء المثمرة” تأليف: كاثرين شولتز
رحلة في أعماق الزلات البشرية متعة الصواب يستقبل وعينا الإدراكي الأخطاء باعتبارها ضربًا من الخزي والغباء، بل وتتشعب جذورها لتشمل…
أكمل القراءة » -
الجزء الاول من تلخيص كتاب “أصول إدارة الحوارات الشائكة” تأليف: كيري باترسون وجوزيف جريني ورون ماكميلان وآل سويتزلر
الحوار الشائك جزء من تواصلنا اليومي يعتقد الناس أن من يقيم أو ينخرط في حوارات تمس قضايا شائكة هم فقط رؤساء…
أكمل القراءة »