مناقشة أطروحة دكتوراة للباحث « ايمن رمضان امين عبد الباقى» من جمهورية مصر العربية (مقيم بالمملكة العربية السعودية) بعنوان « أثر تطبيق المهارات الإدارية الحديثة للجودة الشاملة Q4.0 على تطوير التخطيط والإنتاج بالدول العربية »
اجتمع نخبة من الباحثين الدوليين في المجالات التنموية و الإدارية في شتى المجالات العلمية المختلفة والأساتذة المشرفين بمقر أكاديمية بناة المستقبل الدولية يوم السبت الموافق 2 سبتمبر ضمن العام الدراسى (2023) ، لمناقشة الدراسة العلمية عبر شبكة الإنترنت ((Goole Meetعن بُعد بالصوت والصورة
لباحث الدكتوراة « ايمن رمضان امين عبد الباقى » من جمهورية مصر العربية (مقيم بالمملكة العربية السعودية) بكلية إدارة الأعمال تحت عنوان « أثر تطبيق المهارات الإدارية الحديثة للجودة الشاملة Q4.0 على تطوير التخطيط والإنتاج بالدول العربية »
وتكونت لجنة الحكم والمناقشة من السادة الأساتذة :
_ رئيس لجنة المناقشة:
د. دياب فتحي دياب ، جمهورية مصر العربية
دكتوراة بالبلاغة النبوية – رئيس قسم الدراسات العليا – جامعة الأزهر.
_ عضو لجنة المناقشة:
د. ياسر مصطفي مهلهل حسن ، جمهورية مصر العربية
مستشار التدريب وإدارة الجودة.
_ عضو لجنة المناقشة:
د. مها فؤاد ، جمهورية مصر العربية
رئيس مجلس إدارة أكاديمية بناة المستقبل الدولية.
أثر تطبيق المهارات الإدارية الحديثة للجودة الشاملة Q4.0 على تطوير التخطيط والإنتاج بالدول العربية.
وتهدف الدراسة إلى :
- -التعرف على العلاقات الارتباطية بين تطبيق الجودة الشاملة والأداء الناجح للمؤسسات والشركات .
- تقديم رؤيا واضحة لإعتماد تطبيق المهارات الإدارية الحديثة للجودة الشاملة تتناسب مع البيئة فى الدول العربية لتحقيق التغيير المنشود فى مجال الإقتصاد والأعمال .
- التأكيد على دور الجودة الشاملة فى نجاح وتطوير التخطيط بما يؤدى إلى تحقيق الأداء المطلوب .
- التأكيد على دور الجودة الشاملة فى نجاح وتطوير الإنتاج بما يؤدى إلى تحقيق رضا العميل وتحقيق ميزة تنافسية للمؤسسات .
- التعرف على معوقات تطبيق مهارات الجودة الشاملة في الدول العربية محل الدراسة .
المحددات الأساسية للجودة:
- جودة التصميم
- جودة التطابق
- جودة الإستخدام
- جودة خدمات ما بعد البيع
المنطلقات الفكرية التى ترتز عليها فلسفة الجودة الشاملة :
المنطلقات الفكرية لإدارة الجودة الشاملة:
بدأت خلال السنوات القليلة الماضية، معالم فلسفة إدارية شاملة، و يمكن حصر أهم عناصر هذه الفلسفة في الآتي [1]:
- قبول التغيير باعتباره حقيقة، و التعامل مع المتغيرات الإيجابية بدلا من تجاهلها، أو محاولة تجنّبها، أي تطبيق مفاهيم إدارة التغيير.
- الإقتناع بأهمية المناخ المحيط بالمنظمة، واستحداث أساليب للتعامل مع مكوناته، و التأثيرفيها وعدم الإتكفاء داخل المنظمة، ومن ثم تطبيق مفهوم الإدارة المنفتحة على المناخ.
- الإعتراف بالسوق و آلياته، و اعتباره الأساس في نجاح الإدارة أو فشلها، و قبول أحكامه التي لها الفضل في تقييم أداء الإدارة.
- استيعاب التكنولوجيا الجديدة و المتجددة، كعنصر حاكم لتفكير الإدارة و اختياراتها .
- الإستخدام الذكي لتكنولوجيا المعلومات، و إعادة رسم و تصميم التنظيمات، والأساليب الإدارية وفقا لمعطياتها.
التوصيات المستقبلية:
- السعى والتركيز لتطبيق الجودة الشاملة بنظمها المختلفة للوصول الى نسبة تطبيق تصل الى 100% لما لها من فوائد للإرتقاء بأداء العملية الإنتاجية وكفاءة المخرجات
وبعد اجتماع لجنة المناقشة والإنتهاء من تقريرها النهائي، قامت اللجنة بمنح الباحث « ايمن رمضان امين عبد الباقى » درجة الدكتوراة المهنية بكلية إدارة الاعمال تخصص إدارة المشروعات للعام الدراسي 2023 بتقدير ( امتياز ) .
تم نشر هذا المحتوي بجريدة عالم التنمية برعاية
أكاديمية “بناة المستقبل” الدولية
برئاسة أم المدربين العرب – الدكتورة “مها فؤاد” مطورة الفكر الإنساني
و” المنظمة الامريكية للبحث العلمي”
www.us-osr.org
