مناقشة أطروحة دكتوراة للباحث «رضوان بلفلاح» بكلية إدارة الأعمال تحت عنوان «أثر فاعلية مشروع (اللين) علي النمو الانتاجي – دراسة مطبقة بإدارة الأعمال بالمملكة المغربية»
اجتمع نخبة من المدربين الدوليين في المجالات التنموية و الإدارية في شتى المجالات العلمية المختلفة والأساتذة المشرفين بمقر أكاديمية بناة المستقبل الدولية اليوم السبت الموافق 25 فبراير ضمن العام الدراسى (2023) ، لمناقشة الدراسة العلمية عبر شبكة الإنترنت ONLINEعن بُعد بالصوت والصورة
لباحث الدكتوراة «رضوان بلفلاح» من المملكة المغربية بكلية إدارة الأعمال تحت عنوان «أثر فاعلية مشروع (اللين) علي النمو الانتاجي – دراسة مطبقة بإدارة الأعمال بالمملكة المغربية».
وتكونت لجنة الحكم والمناقشة من السادة الأساتذة :
– رئيس لجنه المناقشة:
د / محمود حماد حسن حمودة ، جمهورية مصر العربية
عضو هيئة التدريس بقسم العلوم التربوية بالجامعة الإسلامية بمينيسوتا المركز الإقليمي الأول
– عضو لجنة المناقشة:
د / مها فؤاد ، جمهورية مصر العربية
أم المدربين العرب ومطورة الفكر الإنساني ورئيس مجلس إدارة أكاديمية بناة المستقبل الدولية
– عضو لجنة المناقشة:
د / عبد المنعم فخرى كامل محمد ، جمهورية مصر العربية
دكتوراة في الذكاء الاصطناعي – جامعة القاهرة.
تطرقت الدراسة الي ما هي الإدارة اللينة وما هي مبادئها:
تعريف الإدارة اللينة ومتي بدأت :
قبل دراسة أساسيات الإدارة اللينة، يجب أن تعلم أن النهج الخالي من الهدر يدور حول التحسين المستمر لعمليات العمل والأهداف والأشخاص.
تشجع الإدارة اللينة المسؤولية والقيادة المشتركة، بدلاً من التحكم الكامل في عمليات العمل والتركيز.
ولهذا السبب فإن الركنين الأساسيين للطريقة الطاهرة هما: احترام الناس – تقدم مستمر.
ومع ذلك، يمكن أن تولد فكرة أو خطة جيدة على أي مستوى من التسلسل، و الإدارة اللینة تثق تمامًا في الأشخاص الذين يقومون بالعمل لإخبارهم بكيفية إنجاز العمل.
في الوقت الحاضر، يتم قبول الإدارة الرشيقة على نطاق واسع في مختلف الصناعات.
ومع ذلك، فإن هذا النظام مشتق بالفعل من نظام إنتاج Toyota الذي تم إنشاؤه منذ حوالي 70 عامًا.
يمكن تلخيص الإدارة اللینة في خمسة مبادئ هي :
1- التحديد الدقيق لقيمة كل منتج معين (القيمة)
نقطة البداية الرئيسية للتفكير الخالص هي القيمة، والمستهلك النهائي وحده هو الذي يستطيع تحديد القيمة! والقيمة لها معنى فقط عندما يتم التعبير عنها في سياق منتج معين، منتج يلبي احتياجات العميل بسعر معين وفي وقت معين!
“لاحظ أن المنتج هو من يصنع القيمة.”
في هذا المبدأ، ينبغي النظر في مسألتين:
من المؤكد أن المنتج ينتظر بعض المستهلكين لشرائها بسعر معين من أجل إحداث دوران في أعمال الشركة.
كيفية تحسين عمليات الإنتاج وجودة توصيل هذه المنتجات بحيث يتم تخفيض تكاليفها الرئيسية باستمرار.
ومن ثم يجب أن يبدأ التفكير الخالص بجهد واعٍ لتحديد القيمة بدقة في سياق منتجات معينة تكون وحدات ذات قدرات معينة ويتم تقديمها بسعر معين وهو نتيجة التحدث إلى عملاء معينين.
2- تحديد قيمة المنتج (Value Stream):
تدفق القيمة هو مجموعة من جميع الإجراءات الضرورية لمنتج المعين، ويشمل جميع عمليات إنتاج المنتجات والخدمات، و دخول المنتج والخدمات إلى السوق.
التعرف علي القيمة لكل منتج معين و لكل عائلة المنتج هو الخطوة التالية في التفكير العجاف. بهذه الطريقة، يتم الكشف عن وجود كمية كبيرة جدًا من الإتلاف (Muda) في المنظمة.
3- خلق حركة غير منقطعة في هذه القيمة (Flow):
عندما يتم تحديد القيمة بدقة وتقوم الشركة الخالية من الهدر بتخطيط تدفق قيمة المنتجالمعين ويتم التخلص من الخطوات المهدرة، تأتي الخطوة التالية من الإدارة اللینة من الهدر، وهي تحريك خطوات إنشاء القيمة.
التدفق هو أداء المهام بشكل تدريجي أثناء تدفق القيمة بحيث يصل المنتج إلى المشتري من التصميم إلى السوق ومن الأمر إلى التسليم ومن المواد الخام إلى المشتري دون توقف، وبدون إهدار ودون انحدار.
4- تمكين العميل من القيام بإستخراج هذه القيمة من الشركة المصنعة (pull):
السحب pull يعني أنه لا توجد شركة تنتج سلعًا أو خدمات ما لم يرغب العميل النهائي في ذلك. أفضل طريقة لفهم المنطق وراء ذلك هو الذهاب أولاً إلى العميل الحقيقي الذي يريد منتجًا حقيقيًا، ثم العودة وإلقاء نظرة على جميع الخطوات التي يجب اتخاذها لإيصال المنتج إلى العميل.
عندما تحقق المؤسسات تحديد الصحيح للقيمة، وتحديد تدفق القيمة بالكامل وإنشاء خطوات خلق القيمة لدفع منتجات معينة باستمرار، والسماح للعميل باستخراج القيمة من المؤسسة، فقد حان الوقت لمعالجة المبدأ الخامس المتمثل في التفكير المرن السعي لتحقيق الكمال.
والكمال هو القضاء التام على Muda بحيث تكون جميع الأنشطة التي تتم أثناء تدفق القيمة ذات قيمة.
وبعد اجتماع لجنة المناقشة والإنتهاء من التقرير النهائي لللجنة تقدمت الدكتورة “مها فؤاد” أم المدربين العرب ومطورة الفكر الإنساني ورئيسة جريدة عالم التنمية وأكاديمية بناة المستقبل الدولية بمنح الباحث « رضوان بلفلاح» درجة الدكتوراة المهنية بكلية إدارة الأعمال للعام الدراسي 2023 بتقدير امتياز.
تم نشر هذا المحتوي علي جريدة عالم التنمية برعاية
أكاديمية “بناة المستقبل” الدولية
برئاسة أم المدربين العرب – الدكتورة “مها فؤاد” مطورة الفكر الإنساني
و” المنظمة الامريكية للبحث العلمي”
www.us-osr.org
