اجتمعت أكاديمية بناة المستقبل الدولية مع الباحثين من جميع الدول العربية يوم الأحد الموافق 06 أغسطس2023 بندوة علمية عبر google meet (أونلاين) في اللقاء التدريبي تحت عنوان « القيادة الحديثة ».
وحضر علي أرض الواقع بمقر أكاديمية بناة المستقبل الدولية بالقاهرة:
1- الباحث “عبد الحميد على ابراهيم البطشه” من جمهورية مصر العربية ، مسجل للحصول علي درجة الدكتوراة المهنية في إدارة المشروعات لعام 2023.
2- الباحث “مصطفى عبد الحميد على ابراهيم البطشه“من جمهورية مصر العربية ، مسجل للحصول علي درجة الدكتوراة المهنية في إدارة الأعمال لعام 2023.
3- الباحثة “ نجلاء محمود محمد السيد سنجاب “ من جمهورية مصر العربية، مسجلة للحصول علي درجة الدكتوراة المهنية في الإدارة التربوية لعام 2023.
4 – الباحثة “ وفاء محمد فتحى زكى اسماعيل “ من جمهورية مصر العربية (مقيمة بالسعودية ) ، مسجلة للحصول علي درجة درجة الدكتوراة المهنية في الإدارة التربوية لعام 2023.
وأسماء المشاركين كأساتذة :
1- د/ وليد ابراهيم ابراهيم غربيه ، جمهورية مصر العربية
مدير قطاع بأحد شركات المقاولات العالمية ، حاصل على الدكتورة في إدارة الأعمال.
2- د / مها فؤاد ، جمهورية مصر العربية
أم المدربين العرب ومطورة الفكر الإنساني ، ورئيس مجلس إدارة أكاديمية بناة المستقبل الدولية وكيل عن جامعة ميريلاند الأمريكية .
وتناول الاجتماع “القيادة الحديثة ” تعريف القيادة وأهميتها ومتطلباتها وعناصرها.
مفهوم القيادة : هى القدرة على التأثير على الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة ، فهي مسئولية تجاه المجموعة للوصول إلى الأهداف المرسومة.
القائد : هو الشخص الذي يستخدم نفوذه وقوته ليؤثر على سلوك وتوجهات الأفراد من حوله لانجاز أهداف محددة.
لكل فن من الفنون مهاراته، ولكل علم من العلوم أدواته، فسنحاول في هذا النقطة أن نبين اهمية القيادة، وومتطلباتها ومهارات القائد .
o أهمية القيادة :
لابد للمجتمعات البشرية من قيادة تنظم شؤونها وتقيم العدل بينها حتى لقد أمر النبي صلى الله عليه وسلم بتعيين القائد في أقل التجمعات البشرية حين قال عليه الصلاة والسلام: ” إذا خرج ثلاثة في سفر فليأمروا أحدهم ” رواه أبو داوود ، قال الخطابي : إنما أمر بذلك ليكون أمرهم جميعاً ولا يتفرق بهم الرأي ولا يقع بينهم الخلاف .
ولأهمية القيادة قال القائد الفرنسي “نابليون” :
جيش من الأرانب يقوده أسد ، أفضل من جيش من أسود يقوده أرنب ”
وعليه فأهمية القيادة تكمن في :-
(1) أنها حلقة الوصل بين العاملين وبين خطط المؤسسة وتصوراتها المستقبلية.
(2) أنها البوتقة التي تنصهر داخلها كافة المفاهيم والاستراتيجيات والسياسات.
(3) تدعيم القوى الإيجابية في المؤسسة وتقليص الجوانب السلبية قدر الإمكان.
(4) السيطرة على مشكلات العمل وحلها ، وحسم الخلافات والترجيح بين الآراء.
(5) تنمية وتدريب ورعاية الأفراد باعتبارهم أهم مورد للمؤسسة ، كما أن الأفراد يتخذون من القائد قدوة لهم.
(6) مواكبة التغيرات المحيطة وتوظيفها لخدمة المؤسسة.
(7) تسهل للمؤسسة تحقيق الأهداف المرسومة.
o متطلبات القيادة وعناصرها:
•متطلبات القيادة هي
التأثير: القدرة على إحداث تغيير ما أو إيجاد قناعة ما.
النفوذ: القدرة على إحداث أمر أو منعه، وهو مرتبط بالقدرات الذاتية وليس بالمركز الوظيفي.
السلطة القانونية: وهي الحق المعطى للقائد في أن يتصرف ويطاع.
وعليه فعناصر القيادة هي:
• وجود مجموعة من الافراد.
• الاتفاق على أهداف للمجموعة تسعى للوصول إليها.
• وجود قائٍد من المجموعة ذي تأثير وفكر إداري وقرار صائب وقدرة على التأثير الايجابي في سلوك المجموعة.
ولاشك أن العلاقة بين الركائز والمهارات علاقة قوية؛ فالركائز القيادية هي بمثابة الهيكل الأساسي لسفينة القيادة، أما المهارات فهي الوقود المحرك لهذا الهيكل والدافع له في سعيه نحو بلوغ الغاية.
وسنتناول في هذا النقطة أحد المهارات الرئيسية لكل قائد؛ ألا وهي:
– تكوين الرؤيا المستقبلية:
إنها قدرة القائد على أن يرى فرصًا لا يراها غيره، وأن يحيل هذه الفرص من خيال لا تدركه أبصار الآخرين، إلى واقع لا يخطئه مبصر، إنها تلك الآمال التي تذكي الهمم، وتفجر الطاقات، وتلهب الحماسة، فتحيل حياة الناس حركة ودأبًا، وتسمو بنفوسهم إلى الغايات العلا.
ولما كان تكوين الرؤية المستقبلية وصياغتها من أهم مهارات القائد، صاغ لنا “نابليون بونابرت” مقولة رائعة تلخص ذلك المعنى في قوله: (لا يستطيع أحد أن يقود أفرادًا دون أن يقوم بتوضيح المستقبل الخاص بهم، فالقائد بائع الأمل).
وقد استطاع الدكتور “وليد غربيه” من خلال خبرته في مجال الهندسة التي تخطت 30 عام توضيح دور القيادة الحديثة في المجال الهندسي حيث أكد علي ضرورة استخدام الأساليب التكنولوجية عند وضع أي خطة إنشائية .
ونبه علي ضرورة أن يكون قائد المشروع الهندسي علي دراية كاملة بكل المجريات التكنولجية في المجال الهندسي ، وركز على ضرورة استخدام بعض البرامج التي تساعد قائد المشروع علي اتخاذ قرار صحيح حتي لا يكون هناك أخطاء تؤدي إلي هلاك المشروع .
واستمر قائلاً انه كلما زاد الوقت كلما كانت التكلفة أقل إما الاستعجال فيؤدي إلي تكلفة أعلي .
وقال في نهاية اللقاء التدريبي “أن عندما يتولي الحمير الإدارة اهرب”.
وأكدت الدكتورة “مها فؤاد” علي ضرورة وضع خطة محكمة قبل الهروب .
تم نشر هذا المحتوي بجريدة عالم التنمية برعاية
أكاديمية “بناة المستقبل” الدولية
برئاسة أم المدربين العرب – الدكتورة “مها فؤاد” مطورة الفكر الإنساني
و” المنظمة الامريكية للبحث العلمي”