حصل الباحث “ محمد المرسى المرسى الناقر ” درجة الماجستير المهني بالملتقي الدولي الحادي عشر للتدريب والتنمية 2020 تخصص كلية إدارة الأعمال ( لجنة إدارة الأعمال) ، تحت عنوان ” مدي تأثير التخطيط والتسويق السياحي علي رفع أداء الشركات السياحية دراسة مطبقة علي قطاعي الحج والعمره بجمهورية مصر العربية “، بعد اجتماع الدكتورة مها فؤاد رئيسة أكاديمية بناة المستقبل الدولية ولجنة المناقشة والإنتهاء من التقرير النهائي لللجنة.
حيث جاء موضوع بحثه بالعديد من الأهداف:
- تهدف هذه الدراسة الى قياس تأثير تحرير سعر الصرف على الشركات السياحية العاملة في مجال السياحة الدينية من حيث مدى الاقبال على برامج الحج والعمرة وتأثر شركات السياحة والعاملين بها بهذا الأثر.
- توضيح اثر تحرير سعر الصرف على تطور أعداد الشركات العاملة في مجال السياحة الدينية والعاملين بها.
- تحديد مدى تأثر أعداد المعتمرين قبل وبعد تحرير سعر الصرف .
- قياس أثر تحرير سعر الصرف على مدة البرنامج السياحي واختيار وسائل النقل .
الأهداف القومية للتخطيط السياحي
الأهداف القومية للسياسة والتخطيط السياحي الشامل هي أهداف وصفية عامة وليست أهداف تفصيلية ، فالسياسة السياحية العامة تبدأ برسم الأهداف القومية من إستراتيجيات التنمية السياحية المتعددة والخطة القومية والخطة المحلية والخطة القطاعية لتكون هادياً لهذه السياسة
وتتضمن الأهداف القومية للسياحة مجموعة أهداف وهي علي النحو التالي:
أهداف إقتصادية :
1- زيادة معدل النمو السياحي .
2- دعم ميزان المدفوعات ويكون عن طريق .
أ- زيادة عدد الزيارات السياحية . ب- إرتفاع معدل إقامة السائحين .
ت- رفع نوعية ومستوي السائح . ث- زيادة معدل الإنفاق اليومي .
ج- تلافي حدة التضخم عن طريق سياسات إقتصادية مدروسة .
ح- رفع مستوي مساهمة السياحة في الرخاء الإقتصادي بزيادة الإنفاق السياحي .
د- خلق مجتمعات سياحية في المناطق البعيدة .
ز- زيادة فرص العمالة حتي تصل إلي مرحلة العمالة الكاملة .
أهداف إجتماعية:
1- رفع مستوي الصورة السياحية لمصر في الخارج .
2- رفع مستوي الصحة النفسية للمواطنين عن طريق تشجيع وتنظيم السياحة الداخلية والعمل علي تدريب المواطنين علي حسن إستغلال أوقات الفراغ والأجازات إستغلالاً صحيحاً .
3- تجنب الصراع بين إحتياجات السائحين ومصالح السكان المقيمين ، فكلما زاد تدفق الزوارعلي مكان زاد خطر المضايقات وقلة الخدمات والتيسيرات ، كما أن المشاكل الإجتماعية المتضمنة يمكن أن يخفض من أمرها عن طريق تخطيط دقيق .
4- العمل علي حماية قيم المجتمع وتقاليده .
5- تفادي الآثار السلبية للسياحة .
6- ضمان حسن أسلوب الضيافة للسائحين .
7- تفادي الآثار السلبية علي السلوك الإجتماعي ونظم القيم الدينية والسلوكية والتقاليد في المجتمع .
8- الاهتمام بالمصنوعات اليدوية والنشاطات الحضارية .
9- يجب أن لا يشعر السكان المحليون بأنهم غرباء عن خطة التنمية
أهداف بيئية :
1- حماية البيئة الطبيعية من أي تغيير .
2- المحافظة علي مكونات البيئة والإرتقاء بها .
3- العمل علي تفادي النمو العشوائي للعمران بصورة تقضي علي الجمال الطبيعي .
4- الحفاظ علي نوعية البيئة من خلال الحفاظ علي الأبعاد الثلاثة لنوعية البيئة وهي:
أ- وظيفة النظام البيئي . ب- التربة والمياه ونوعية الهواء.
ت- متعة المنظر الطبيعي .
أهداف فنية :
1- تحديد مكانة النشاط السياحي وأولوياته بين القطاعات الإنتاجية في الدولة تحديدا واضحاً وبارزاً .
2- العمل علي زيادة النصيب السوقي لمصر من حركة السياحة الدولية عن طريق التخطيط العلمي السليم .
3- العناية بالعنصر البشري في السياحة عناية خاصة تتفق مع كونه العنصر الفعال في تحقيق تنمية سياحية متوازنة .
4- وضع خطة متطورة لدفع الحركة السياحية وتوسيع قاعدتها لتشمل فئات المواطنين لمختلف المناطق .
5- وضع إستراتيجية علمية مرنة للتسويق السياحي تقوم علي دراسة الأسواق السياحية الدولية يعقبها بحوث ومعلومات متطورة ومستمرة بحيث تهدف إلي تحقيق مضاعفة العائد السياحي .
واختتمت الدكتورة مها فؤاد قائلة لايسعني سوي أن أتقدم بجزيل الشكر لكل من شارك في الحفل وشاركو في الوصول لهذا النجاح ، وقد أعرب فريق العمل عن سعادتهم بالتعاون مع الباحثين للوصول لنجاحهم وأنهم يرغبون في تقديم بالشكر الجزيل لأكاديمية بناة المستقبل وللدكتورة الفاضلة مها فؤاد .
تم نشر هذا المحتوي
علي جريدة عالم التنمية برعاية
أكاديمية “بناة المستقبل” الدولية
برئاسة أم المدربين العرب – الدكتورة “مها فؤاد” مطورة الفكر الإنساني
و” المنظمة الامريكية للبحث العلمي”
www.us-osr.org
